Search results for "controllo di gestione"
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LE AZIENDE NON PROFIT UN'ESAME DEGLI STRUMENTI DI CONTROLLO DI GESTIONE
2007
Il terzo settore ha vissuto un profondo processo di cambiamento per effetto del vertiginoso incremento del numero di organizzazioni no profit operanti sul mercato verificatosi negli ultimi decenni. Ciò è stato determinato prevalentemente dalla crisi del sistema welfare-state, per effetto della quale le imprese no profit hanno costituito per lo stato una valida alternativa a cui delegare numerosi servizi offerti ai cittadini. Questa situazione ha reso necessario, da parte delle aziende del terzo settore, spesso strutturate e gestite in modo elementare, l’utilizzo di strutture organizzative e di strumenti di gestione aziendale tipici delle aziende for profit.Il management del settore no profi…
Il controllo di gestione verso variabili sociali e ambientali: un'indagine conoscitiva
2010
L'outsourcing uno strumento di pianificazione strategica. Analisi delle principali applicazioni nel sistema bancario italiano
2001
Outsourcing come strumento di pianificazione strategica applicato al settore bancario
Rischio e controllo di gestione nelle banche: un approccio strategico
2013
Controllo di gestione e financial reporting nelle PMI
2011
Controllo di gestione nelle PMI e consulenti esterni
2019
L'articolo considera, a partire da un'indagine di campo su un campione di professionisti, il loro ruolo, in particolare quello degli esperti contabili e dei dottori commercialisti, nella diffusione degli strumenti e delle metodiche del controllo di gestione nell'ambito delle PMI. Management control in SMEs and external consultants. The issue of management control in small and medium-sized enterprises has long been the subject of scientific debate, as well as a key point of professionals’ interest. Starting from the recognition of the role played by the latter, this paper aims to investigate the type and level of dissemination of management control tools in SMEs by adopting the perspective o…
PERFORMANCE E INCENTIVI: PRATICHE DI COMPENSAZIONE MANAGERIALE
2010
Sistemi di incentivazione basati sulle performance conseguite sono ormai da tempo elementi centrali nelle pratiche di compensazione manageriale. Essi assumono una funzione determinante nel momento in cui sono riferiti a ruoli organizzativi chiave. In particolare, i piani di incentivazione annuale sono da sempre al centro del dibattito sulla loro validità, ancora più acceso dopo lo scatenarsi della recente crisi economico-finanziaria. Il presente articolo mostra i risultati di un’indagine conoscitiva, volta ad analizzare le principali dinamiche di compensazione manageriale tra le aziende italiane e ad individuare gli elementi caratterizzanti la definizione dei bonus plan.
I flussi informativi per il controllo gestionale e strategico in sanità
2007
Il tema centrale di questo libro è l'uso dei flussi informativi per il controllo di gestione e il controllo strategico in ambito sanitario. Gli argomenti trattati comprendono l'informatica, la medicina, l'economia e il diritto. L'obiettivo è quello di fornire un riferimento pratico per muoversi in un territorio nuovo e in fase di continuo sviluppo, e in cui ogni scelta ha già adesso un importante significato economico e sanitario. Per ogni concetto si è cercato di dare la sensazione precisa di come esso si presenta nella realtà operativa quotidiana. Per questo sono stati sopratutto riportati esempi di sistemi informativi realizzati ed utilizzati personalmente. L'esperienza diretta della pro…
La relazione tra controllo di gestione e strategia per il successo aziendale
2020
Il presente capitolo ripercorre in chiave critica lo sviluppo degli studi sui sistemi di controllo di gestione, con specifico riferimento a come è evoluta nel tempo la relazione tra tali sistemi e la strategia aziendale. L’obiettivo è quello di evidenziare come studi recenti su controllo e strategia, legati al filone teorico practice-based, possano offrire spunti interessanti nel riconfigurare tale relazione a supporto del successo aziendale.